gérer durablement
Envie d’en savoir plus ?
Envie d’en savoir plus ?
Une fois votre entreprise lancée, Groupe One et CREO vous accompagnent pour une gestion durable de votre entreprise
Plan d’accompagnement
Plan d’accompagnement
Nos outils
Deux outils développés par Groupe One vous aident à suivre vos performances économiques et environnementales.
Nos outils
Deux outils développés par Groupe One vous aident à suivre vos performances économiques et environnementales.
EcoToolkit
EcoToolkit est une plateforme web rassemblant des outils pratiques pour accompagner les TPE et les PME dans leur gestion environnementale et leur politique de réduction des coûts.
EcoToolkit
EcoToolkit est une plateforme web rassemblant des outils pratiques pour accompagner les TPE et les PME dans leur gestion environnementale et leur politique de réduction des coûts.
Louer un espace de travail
au sein deVillage Partenaire
Village Partenaire est un centre d’entreprises qui offre des espaces de travail pour de petites entreprises. Ainsi, 35 bureaux de 20 à 80 m² sont proposés en location avec toute une série de services qui facilitent la vie des entrepreneurs.
Implanté dans le Quartier du Midi à Saint-Gilles, Village Partenaire est un lieu convivial et dynamique où il fait bon travailler. C’est aussi un endroit d’expérimentation en agriculture urbaine. Il n’est pas rare de déguster les légumes du potager à la table d’Hibiscus, le restaurant du centre.
Le Village Partenaire fait partie du réseau des centres d’entreprises de la Région de Bruxelles Capitale. Il a été créé et développé par Groupe One en 2007, en partenariat avec la Commune de Saint-Gilles, Citydev, BECI et la Mission Locale de Saint-Gilles.
Consultance économique avec EcoRes
- Des études de faisabilité économique de projets d’entreprises
- Des études de faisabilité économique et stratégique en vue d’une diversification et/ou de la durabilité d’une entreprise en activité
- Des animations d’ateliers de réflexion sur les business modèles innovants à forte plus-value sociale et/ou environnementale
- Des diagnostics financiers (analyse des résultats financiers et des ratios clés)
- Une réflexion sur la structure organisationnelle et financière pour une gestion optimale des coûts
- Des outils de gestion sur mesure (tableaux de bord, trésorerie, gestion des stocks)